Бизнес планы: скачать готовый бизнес план с расчетами. Бизнес-план строительной компании Бизнес план для строительной компании

Открытие собственной строительной фирмы сопряжено с определёнными нюансами. Часть из них будет рассмотрена в данной статье.

Вообще строительный и ремонтный бизнес очень разнообразный. Чтобы сузить предмет рассмотрения вынесем за рамки статьи крупный строительный бизнес и многочисленные специализированные предприятия. Здесь речь пойдёт о наиболее широко распространённых сферах строительной деятельности и организации малого строительного предприятия.

Сама по себе строительная сфера одна из древнейших. Сравни с возрастом человечества. И какие бы перипетии истории не происходили, всегда оставалась популярным и востребованным видом услуг. При продуманном подходе обычно является рентабельным бизнесом . Подход удобно отражать в бизнес-плане строительной фирмы. К тому же данная форма общепризнана и может быть востребована при получении кредитов, либо привлечении инвесторов.

Характерные особенности бизнеса

Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т.д. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства. До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Мир находится на этапе формирования концепций, скорее всего, наблюдается тенденция к «многополярности» во всём, в том числе и в строительной отрасли .

Классификация

Строительные компании удобно подразделить:

ремонтно-строительная фирма (возведение и ремонт различных строительных конструкций);
ремонтно-отделочная фирма (ремонт и отделка внутри помещений);
специализированная фирма (возведение специализированных сооружения – бассейнов, хранилищ и т.д.);
универсальная фирма.

Возможно удобно выделить компании по объёму:

крупные (с постоянным штатом, собственной техникой, офисам и прочее);
средние (небольшие предприятия преимущественно с наёмным штатом и техникой под объект);
малые (индивидуальный мастер, небольшие бригады «шабашников»).

Помимо этого на современном этапе развития можно выделить две категории компаний:

Компании, занимающиеся строительством под заказ;
Компании, предлагающие новые разработки.

Такая градация возможна в силу следующих закономерностей.

Наблюдается резкое появление на рынке новых технологий. В социальной сфере появление новых концепций жизненного уклада (доход от ренты, несколько жилищ, сама организация жизненного пространства, в производстве существенное изменение технологических цепочек и соответственно требований по сооружениям для размещения производств и т.д.). Для этого требуются новейшие разработки и технологии.

С другой стороны социальная сфера весьма инертна и имеет большую долю консерватизма. Поэтому (сугубо оценочные категории, никто исследований по этому поводу не проводил) примерно половина клиентов предпочитает традиционное строительство и ремонт, проверенный временем. Конечно, при этом используются современные материалы, но концепции строительства и жизненного уклада это затрагивает самым минимальным образом.

Определив основную идею можно оптимизировать расходы, существенно снизив затраты . Также это касается и продвижения компании на рынке, т.е. маркетологическая часть бизнес-плана строительной компании.

Услуги строительной компании

Обычно в стандартный набор услуг универсальной строительной компании входит:

проведение изыскательных работ;
проведение проектных работ;
строительные работы любой сложности;
ремонтные работы любой сложности.

Компании стараются включать в список работ возможно больший спектр услуг. И строительство многоквартирного дома, и строительство коттеджей, и строительство различных специализированных сооружений. Такой подход в части включения в виды деятельности имеет смысл, а вот в рекламных целях не всегда оправдан. Многие предпочитают узких специалистов мастерам на все руки.

Оборудование и помещения

Здесь всё зависит от формата компании. Общие рекомендации к оборудованию следующие. Если предполагается частое использование оборудования, то его лучше приобрести. Иначе можно использовать оборудование в аренду. Аренда помимо всего избавит от необходимости обслуживания сложного оборудования. Необязательно оборудование приобретать сразу, имеются, к примеру, возможности лизинга (фактически кредит под залог приобретаемого оборудования).

С помещениями такая же история. Если имеется оборудование, то соответственно требуются и помещения для его хранения и обслуживания. Со стройматериалами можно работать с колёс со склада, либо при необходимости и больших объёмах следует организовывать собственные.

Точки продаж

Одна из точек продаж – это головной офис компании. Чем элитней предлагаются проекты, тем лучше должен быть оформлен офис . Хотя в большинстве случаев для мелких строительных фирм достаточно небольшого помещения в любом месте с соответствующим предлагаемым услугам оборудованием (мебель, компьютер для показа проектов, зал для совещаний и переговоров и т.д. в зависимости от формата фирмы).

Следующая точка продаж – интернет. Для большой фирмы желателен свой сайт. Для совсем мелких подойдут и объявления на тематических форумах с возможностью обратной связи.

Также точками продаж могут быть агенты, другие компании .

Документы

Для строительства жилого дома лицензирования не требуется. Форму организации предприятия можно выбрать, как ИП, так и акционирование. Для маленьких фирм в подавляющем большинстве случаев достаточно ИП.

Потребуется стандартный пакет документов:

учредительные документы (в зависимости от формы собственности);
внешние документы (договора подряда, аренды и прочее);
внутренняя документация (список документов может быть весьма значителен, делится на организационную документацию и аналитическую: продажи, прибыли, себестоимость и т.д. в различных срезах).

Помимо этого для определённой деятельности могут потребоваться дополнительные документы:

СРО (саморегулируемые организации) – при возведении зданий более 3-х этажей, площадью более 1500 кв.метров и ряд других условий;
разрешение на строительство – получается в органах местного самоуправления при проектировании объекта строительства;
лицензия на проектирование – если планируется оказывать услуги по проектированию;
лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства – если планируются соответствующие работы.

Скачать готовый бизнес-план строительной фирмы, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Персонал

Подбирается в зависимости от формата фирмы. В большинстве случаев удобно разделять на постоянный и временный.

Постоянный персонал – это руководство, специалисты фирмы, профессиональные мастера, а также люди, которые востребованы постоянно в конкретике деятельности предприятия.

Временный – персонал, который подбирается под объект. Здесь можно набрать и бригаду разнорабочих, но над ними желательно поставить грамотного мастера. Так как от качества работы во многом зависит продвижение фирмы на рынке. Постоянное низкое качество рано или поздно приведёт к финансовой нестабильности . В этом плане чудес не бывает, если только у всех конкурентов качество не станет таким же низким.

Оплату персоналу при этом рекомендуется устанавливать сдельно-постоянную, чтобы мотивировать на конечный результат. Постоянная составляющая необходима ключевым специалистам, чтобы их удерживать в фирме. Сдельную составляющую желательно ориентировать на конечный результат и не только по срокам, но и по ряду других показателей . На данный момент представлено несколько программ расчёта зарплат и установления премий по критериям. Имеется интересная программа расчёта, ориентированная не только на индивидуальные показатели, но и на общую работу коллектива в целом – она финансово стимулирует к сплочению коллектива в единое целое и ориентирует на совместное решение проблем.

Конкуренция

О конкуренции в этой сфере сказано достаточно много. Ситуация в целом такая, что в традиционном строительстве конкуренция достаточна высока. В специализированном секторе несколько ниже, но обычно там и спрос ниже и требования к предприятию выше, а значит и начальные затраты выше. В любом случае качественная строительная компания со штатом специалистов-профессионалов на рынке востребована всегда .

В новаторском строительстве конкуренция несколько ниже. А с учётом того, что новшества в строительной сфере возникают чуть ли не ежедневно достаточно просто найти область с очень низкой конкуренцией на данный момент. Но тут возникает проблема в убеждении клиента в том, что это ему надо.

Несколько общих замечаний

Бывает достаточно проанализировать рынок предложений и спроса, чтобы выработать своё бизнес-предложение. Но здесь имеется вероятность просчёта.

Для образца. На данном этапе развития в нашей стране можно выявить такую закономерность. Часть сограждан имеет накопления и пытается их как-то сохранить, другая часть пытается выстроить бизнес на ренте, т.е. . Отсюда наблюдается спрос на определённую жилую и нежилую недвижимость (квартиры, офисы, магазины). Пока это востребовано, но явно данная модель не может продолжаться долго. Поэтому ориентироваться, скажем, на строительство исключительно бизнес-центров – закладывать определённые риски на будущее.

(Неверующим можно напомнить о Советском Союзе, адепты которого отмахивались – будет стоять вечно, как третий Рим. Но вечный город не тоже самое, что вечная империя. Так и здесь, обычно для не желающих анализировать – крах наступает неожиданно.)

Маркетинг

Маркетинг для строительной компании зависит исключительно от её целей. В любом случае он должен быть. На современном рынке услуг маркетингом могут не заниматься только по тем или иным причинам монополисты услуг . Действительно, для Газпрома маркетинговая составляющая не имеет решающего значения. Будет у него реклама или нет – всё равно у него будут покупать газ и по тем ценам, которые установят.

Маркетинг подразумевает рекламу и работу с клиентами. В части рекламы для небольших компаний достаточны объявления, рассылки, интернет-продвижение, наружная реклама. Для крупных компаний желателен отдельный, проработанный рекламный план.

В части работы с клиентами:

система скидок, бонусов;
различные преференции постоянным клиентам;
работа с агентами.

Маркетинговый план должен включать анализ эффективности самих инструментов продвижения бизнеса на рынок. То есть эффективность рекламных компаний, отдачу агентов, эффект бонусов и т.д.

Финансовый план

Итоговым звеном бизнес-плана является финансовый план. Основная цель бизнес-проектов всё-таки извлечение прибыли. В финансовом плане отражена расходная, доходная части, выход на точку окупаемости, рентабельность проекта и ещё некоторые показатели в зависимости от конкретики проекта, его реализации и дальнейшего существования.

Приводить конкретные расчёты не имеет большого смысла. Так как диапазон затрат практически от нуля (ремонт квартир бригадой без офиса, без сложной техники) до весьма приличных сумм. Доходность и рентабельность также разная. Какого-то относительно типового расчёта не привести.

К примеру, строительная фирма, ИП занимается мелким ремонтом квартир (оклейка обоев, укладка линолеума, ламината, плитки), дополнительных работников нет. Офиса и складских помещений нет. Поиск клиентов по рекомендациям.

В этом случае расходная часть сводится к расходам по регистрации предприятия, уплате налогов и закупке некоторых инструментов. Материалы предоставляются заказчиком. Условно расходы 5-20 тыс. рублей.

Доходная часть по прикидкам у подобных фирм: 10-100 тыс. в месяц. Но бизнес достаточно нестабильный. Срок окупаемости вложений считать не имеет смысла. Обычно в таких проектах он окупается ещё до открытия, т.е. начинают работать, договорившись о первом объекте.

Другой пример. Средняя строительная компания. Ремонт квартир, офисов. Пара постоянных сотрудников, офис, бригады ремонтников наёмные, грузовой транспорт, расходы на рекламу.

Следует учесть, что в реалиях нашей страны для получения подряда на крупные объекты следует закладывать в расходную часть откат. По некоторым оценкам до 10% от суммы контракта. Материалы в затраты для оценки не заложены, считается, что заказчик предоплатой (распространённая практика 30%) оплачивает их сам.

Доходная часть также нестабильна: от 0 до 1,5-2,0 млн. в месяц. Срок окупаемости составляет от 1 года до 3 лет.

Термин бизнес план пошел от английского выражения business plan. Бизнес план - это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления деятельности, ее стратегии и риски. По своей сути бизнес план - это дорожная карта, призванная привести бизнес к запланированной цели, пройдя намеченные маршруты следования с учетом промежуточных этапов и показывает результаты полученные в результате.

💡 Писать бизнес план или скачать готовый?

Часто у начинающих предпринимателей при создании бизнеса встает вопрос скачать бизнес план или написать свой? Конечно если вы обладаете достаточным опытом, лучше написать свой уникальный бизнес план. Правда, не многие предприниматели впервые задумавшиеся об открытии бизнеса имеют навык такой деятельности. В таком случае лучше иметь ввиду, что писать бизнес план необходимо если ваш бизнес:

уникальный
требует больших расчетов
подразумевает нестандартные этапы развития
подразумевает нестандартные риски
существуют нестандартные требования к формату, например у потенциального инвестора

В большинстве случаев, при открытии малого бизнеса вполне возможно воспользоваться готовым бизнес планом из проверенного источника, разумеется с его доработкой согласно ваших данных.

💡 Где взять готовый бизнес план?

В сети интернет существует огромное количество платных и бесплатных бизнес планов . Не смотря на большее разнообразие рекомендуем воспользоваться бизнес планами представленными на нашем портале . Все бизнес планы предоставляются абсолютно бесплатно, содержат подробные финансовые расчеты и учитывают риски. Кроме того, на портале представлено огромное количество бизнес идей структурированных по сферам деятельности.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Образец бизнес-плана строительной компании, который можно легко переделать

Как все начиналось

Я сам работал в строительной сфере, начиная от подсобного рабочего и спустя несколько лет став хорошим прорабом, начал задумываться об открытие собственного строительного бизнеса.

Благо, к тому времени я уже разбирался во многих нюансах и тонкостях этой сферы деятельности, хотя как таковых навыков ведения бизнеса у меня не было. Но все же я рискнул и стал делать конкретные шаги.

Введение в курс дела. Поиски бизнес плана

Собравшись с мыслями, я решил мониторить интернет на предмет наличия примеров подобного вида бизнеса, в результате чего пришел к выводу, что первостепенным шагом необходимо составления качественного бизнес-плана.

Знакомых, которые могли бы помочь мне это сделать, у меня не было, поэтому вновь пришлось обратиться к глобальной сети. На введенный мною запрос мне высветилась уйма предложений, как о покупке готового бизнес-плана, так и бесплатные версии.

Естественно, я начал пересматривать доступные бесплатные предложения, из чего, вполне ожидаемо, ничего полезного не извлек. Платить достаточно серьезную сумму я тоже не планировал, хотя, в крайнем случае, был готов.

И вот однажды, я наткнулся на шаблон с расчетами строительного бизнес-плана, за который необходимо было заплатить мизерную сумму денег по сравнению с готовыми другими.

Решительные меры

Собравшись с мыслями, все же решился его приобрести.

Взвесив все плюсы и минусы, я пришел к выводу, что особо ничего не теряю, из-за цены на шаблон.

Покупка меня не разочаровала, расчеты в нем показались мне вполне осмысленными, хотя и нуждались в корректировке именно под мою фирму.

В результате все тех же поисков в интернете я нашел квалифицированного специалиста, который помог мне и согласился за сравнительно меньшую сумму взять шаблон и подкорректировать его под мое строительное предприятие.

Через время у меня был актуальный, осмысленный, рабочий бизнес-план строительной компании, с учетом всех нюансов ведения подобного рода деятельности.

Результат

Как оказалось, бизнес-план дал мне необходимый толчок для старта строительной компании. С его помощью, я знал все необходимые затраты, которые мне были нужны, знал где подобрать качественный и стоящий персонал, как развивать фирму на каждом этапе становления бизнеса.

Также был осведомлен о рынке конкуренции и прочих рисках, с которыми мог столкнуться.

Как вы уже поняли, ключевой стадией моего проекта стал бизнес-план, за который мне не пришлось сильно тратиться, и с помощью которого смог успешно начать свое дело.

Хотите, следуйте моему примеру, а возможно вы откроете что-то новое конкретно для вашего бизнеса.

Просто учтите, что при покупке не дорогого шаблона с расчетами, вы не так рискуете в случае его непригодности, как если вы приобретете готовый бизнес-плана за внушительное количество денег.

«Хочу открыть строительную фирму, но не знаю с чего начать», – этот вопрос часто задают специалистам начинающие предприниматели. Выбор деятельности, конечно, хороший. Строительство в России, не зависимо от обстановки внутри страны и за ее пределами, может всегда рассчитывать на благоприятную конъюнктуру рынка.

Классификация строительных компаний

Но, чтобы создать строительную фирму с нуля, нужно иметь специальные знания и опыт, а также владеть ПК. Человеку, который понятия не имеет о том, что такое эпюр нагрузки, влагостойкость или теплопроводность материала, укрывная способность краски, будет очень трудно создать успешное предприятие. Первое, что нужно чтобы открыть строительную фирму: усвоить, что строительство – это развитая и сложная отрасль, и «просто строительных фирм» не бывает. Они имеют свою классификацию и определенный набор функций.

Хорошие возможности новичкам даст только организация фирмы-субподрядчика, специализирующейся на выполнении определенного вида работ. После того как обозначен статус компании можно задаваться вопросом, с чего начать открытие строительной фирмы.

Алгоритм открытия предприятия

Перед тем, как открыть строительную фирму с нуля, необходимо определить ее назначение. Предприятие может выполнять косметические ремонты помещений, строить дома, дороги, выполнять монтаж окон и дверей, совмещать все виды деятельности. Выбрав вид деятельности, предприниматель должен составить бизнес план строительной фирмы, позволяющий подробно изучить каждый из этапов организации. Пошаговая инструкция открытия выглядит следующим образом:

регистрация предприятия и выбор формы налогообложения;
получение разрешений от соответствующих организаций;
приобретение техники, оборудования и инвентаря;
подбор персонала;
возможные риски;
поиск заказчиков.

Кроме этого бизнес план открытия строительной фирмы должен включать финансовые расчеты, определяющие сумму необходимую для старта. А также информацию об активах и пассивах, создающейся компании, и методах наращивания прибыли. Финансовая часть проекта покажет рентабельность и окупаемость создающегося предприятия.

Преимущества и недостатки бизнеса

Строительная фирма как бизнес – это рентабельное предприятие (до 75%), которое окупится в течение 12-18 месяцев. Главным преимуществом строительства является его стабильность. Но, чтобы создать крепкую компанию, нужны серьезные инвестиции, добросовестный персонал и большая клиентская база.

Характерные проблемы, которые часто возникают при создании строительной фирмы, заключаются в высоком уровне конкуренции, недостаточном финансировании, сложности выхода на рынок. Опытный персонал поможет наработать фирме положительную репутацию в короткие сроки. Конкурентоспособность компании напрямую связана с качеством выполняемых работ. А привлечь банковский капитал или инвесторов можно с помощью грамотного бизнес плана.

Регистрация предприятия

Как лучше зарегистрировать фирму: ООО или ИП? Даже небольшие строительные компании считаются достаточно масштабным бизнесом. Поэтому желательна регистрация строительной фирмы в качестве ООО. Но некоторые предприниматели создают ИП, что позволяет выполнять работы на патентной основе. Пакет документов для регистрации включает:

заявление о регистрации;
паспортные данные для ИП, сведения об организации для ООО;
«Свидетельство о государственной регистрации юридического лица» и выписка из ЕГР.
устав фирмы;
договор о долевом распределении средств между учредителями;

Также нужно получить налоговый код предприятия и регистрацию в статистическом органе. Рентабельность фирмы часто зависит от выбора системы налогообложения: общая или упрощенка. По вопросу выплаты налогов лучше проконсультироваться у специалиста.

Сбор разрешительной документации: вступать или не вступать в СРО

Вступление в саморегулируемую организацию строителей (СРО) - важный этап в регистрации фирмы. Организация работы строительной фирмы без разрешения СРО грозит предпринимателю штрафом в сумме от 5 000 руб. и выше. Вступившие в СРО фирмы должны платить взносы, общая сумма которых варьируется в зависимости от региона, но везде достаточно большая. Например, только в компенсационный фонд отчисления составят 400 000 руб. в год. Не каждая фирма может себе позволить подобные расходы, поэтому многие из них работают полулегально.

Без вступления в СРО могут работать следующие организации:

строительно-ремонтная фирма, занимающаяся ремонтом и отделкой помещений и фасадов;
строительно-монтажная фирма, выполняющая монтаж легких конструкций: окна, двери.

То есть, небольшое предприятие, в принципе, может обойтись без разрешения СРО, и сэкономить на выплате взносов.

Необходимы и другие документы для открытия строительной фирмы:

разрешение на строительство стоит около 600 000 руб.;
лицензия на услуги по проектированию конструкций;
разрешение на проведение инженерных изысканий.

Придется навестить также СЭС и ведомство по ЧС. Общая сумма расходов на оформление документов составляет от 1 000 000 до 3 000 000 руб.

Сфера деятельности строительной компании

Предприятие может быть, как узкоспециальным, так и широкоформатным. Спектр услуг, предлагаемых населению, зависит от желания владельца и его возможностей. Услуги строительной фирмы:

возведение различных зданий и сооружений как частично, так и «под ключ»;
ремонтные и монтажные работы;
сдача в аренду техники и оборудования;
обучение и повышение квалификации специалистов;
разработка проектов;
торговля стройматериалами.

Чем шире предполагаемая сфера деятельности компании, тем больших инвестиций потребуется на старте для ее организации.

Оборудование и персонал

Для организации масштабного предприятия потребуется приобретение крупногабаритной строительной техники и оборудования, установка которого займет большую площадь. Небольшие фирмы арендуют нужные устройства, либо берут в лизинг, который гораздо выгоднее кредита. Важно внимательно изучить условия договора с лизинговой компанией. Сэкономить можно и на покупке бывшего в употреблении оборудования. В этом случае лучше уточнить у продавца причину продажи и попросить техническую документацию, прилагаемую к аппаратуре.

Организация управления строительной фирмой должна быть продумана до мелочей. Современное строительство давно пользуется информационными технологиями и специализированным программным обеспечением: САПР, ГИС, система управления проектами и сметными ПО. Поэтому даже в самой маленькой строительной бригаде должен быть хотя бы один квалифицированный специалист, разбирающийся в программном обеспечении.

Штат, собранный из добросовестных и ответственных людей – это первый шаг на пути к созданию успешного предприятия.

Строительной фирме потребуются следующие специалисты:

снабженец;
кадровик;
архитектор или проектировщик;
бухгалтер;
бригадир.

Желательно найти возможность для содержания собственного юриста. В каждой бригаде должны быть квалифицированные маляры, штукатуры, электрики, плотники. Государственные лицензии выдаются компаниям, где большая часть сотрудников имеет высшее образование. Естественно, что и зарплата у таких специалистов должна быть достойной. В среднем зарплаты в строительной сфере варьируются от 35 000 и выше.

Часто небольшие фирмы отказываются от найма бухгалтера, предпочитая приглашать в отчетный период специалиста, который сделает учет и приведет в порядок документацию. Преимущество заключается в том, что не нужно платить ежемесячную зарплату. Работа оплачивается по факту выполнения.

Поиск заказов

Существует несколько способов получения заказов:

Выиграть тендер. Но перед подачей заявки на участие в конкурсе необходимо изучить его условия. Если разыгрывается строительство крупного объекта, то предпочтение будет отдаваться мощным организациям, имеющим большой штат и собственный парк техники.
Заключить договор о сотрудничестве с компаниями, занимающимися строительством новых зданий. Помещения в новостройках требуют отделки.
Стать субподрядчиком крупной фирмы, получившей в работу масштабный проект.
Несколько лет предоставлять различные строительные услуги высокого качества, работая на репутацию. Компания, имеющая положительную репутацию на рынке, всегда будет обеспечена заказами.

Экономическое обоснование проекта

приобретение инструментов (шпатель, лобзик, дрель или перфоратор, шуруповерт и прочее) – от 200 000 руб.;
покупка транспортного средства для перевозки оборудования и персонала – от 450 000 руб.;
фонд заработной платы – от 35 000 руб., но общая сумма не должна быть выше 40% от общей стоимости выполненных работ;
реклама строительной фирмы и оплата телефонной связи – от 25 000 руб.

В результате получается, что стартовые вложения составляют 650 000 руб., а ежемесячные расходы – от 165 000 руб. Расчет сделан для компании, штат сотрудников которой минимален и составляет 4 человека, вместе с организатором и водителем.

Доходность компании зависит от тарифов, установленных руководством, сложности и срочности выполняемых работ и от сезона. Расценки ремонтно строительных фирм в 2015 году:

косметический ремонт, отделка помещений – от 1 000 до 1 500 руб. за 1 м2;
эконом ремонт – от 1 800 руб. за м2;
ремонт класса люкс – от 3 300 руб. за 1 м2.

«Средний чек» строительной фирмы варьируется в пределах 30 000 руб. Срок выполнения работы устанавливается исполнителем. Заказчик, нуждающийся в срочном ремонте, оплачивает непредвиденные расходы. Но в среднем на обычный ремонт уходит от 14 до 28 дней.

Рентабельность строительной фирмы 50%. Самыми рентабельными предприятиями считаются электромонтажные фирмы, и компании, занимающиеся установкой кондиционеров, стеклопакетов, дверей.

Название фирмы

Еще один важный нюанс: необходимо придумать название для строительной фирмы. Это дело достаточно хлопотное, потому что имя должно быть не только запоминающимся, но и нести информацию о компании. Как назвать строительную фирму, зависит от целевой аудитории. Физические лица запоминаю яркие и лаконичные имена. Крупным поставщикам и заказчикам лучше представляться более серьезно и емко.

Часто названием компании является аббревиатура, расшифровывающаяся емко и красиво. Но следует помнить, что вряд ли простой обыватель будет ломать голову над расшифровками. К тому же произносить «СЖС» - неудобно, а «современное жилищное строительство» - долго. Поэтому лучше обыграть название сразу. Например: СовЖилСтрой, или ОмскЖилСтрой и так далее.